勞務(wù)派遣是目前國(guó)內(nèi)流行的人力資源管理新模式，（既：用人和管人相互分離）是指用人單位，通過(guò)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)“租借”人才的一種新型的用人方式，也是一種******的高層次的人事管理服務(wù)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與用人單位和派遣人員分別簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《人才派遣合同》，以規(guī)范三方面，在派遣期間的權(quán)利和義務(wù)，在派遣期間用工單位與派遣人員不發(fā)生隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)相當(dāng)流行。勞務(wù)派遣亦稱(chēng)人才租賃，即用工單位向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)提出所需人員的標(biāo)準(zhǔn)和工資待遇，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)通過(guò)市場(chǎng)招聘等方式搜索合格人員，把篩選合格的人送交用工單位。

哪種類(lèi)型的公司可以采用勞務(wù)派遣這種用工方式?

一般來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣沒(méi)有行業(yè)的局限性，只要一個(gè)企業(yè)認(rèn)為這種用工方式適合自身企業(yè)發(fā)展的需要，即可采用這種方式。

通常勞動(dòng)密集型企業(yè)采取勞務(wù)派遣這種用工方式的較多。

例如大型超市、商場(chǎng)、餐飲企業(yè)的服務(wù)人員、加工制造業(yè)工廠中的工人。

但是現(xiàn)在越來(lái)越多的普通公司也對(duì)其客服人員、銷(xiāo)售人員采取勞務(wù)派遣的用工方式。

派遣方式進(jìn)行員工管理的優(yōu)勢(shì)?

（1）減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（我們提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包括：人員儲(chǔ)備、招聘、入職、離職、簽訂與解除勞動(dòng)合同、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納、中斷、轉(zhuǎn)移及其享受、工資考勤的錄入發(fā)放、日常人事管理、勞動(dòng)糾紛爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)解決、定期反饋的建議報(bào)告等

（2）替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。人員不占用人單位人員編制、工資總額，也不是勞動(dòng)年檢的人員范圍；因勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司，如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，其爭(zhēng)議的主體為派遣公司與個(gè)人。

（3）在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽(tīng)取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見(jiàn)，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。

（4）解決了用工單位人員的出口問(wèn)題（避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理。

（5）由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門(mén)完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

（6）員工的人事關(guān)系在派遣公司，使其辦理相關(guān)證明手續(xù)更加方便快捷，避免了因處理這些問(wèn)題而對(duì)工作造成的影響。專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，使入、離職時(shí)各種人事關(guān)系、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作更明確。